公司正式启动总部工作例会制度

发布日期:2013-07-11
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4月1日上午,公司总部工作例会在五楼会议室召开。公司总经理陈建设主持会议,局副总经理职级、公司董事长韩兴争,党委书记廖鲜明及公司其他领导、机关部室负责人参加。

会上,各部室汇报了3月份工作总结和4月份工作安排,汇报了需要协调解决的问题。系统分管领导和公司主要领导,分别就各部室4月份重点工作做了具体要求。

公司陈总经理就总部工作例会再次强调,月度例会是落实标准化管理的重要举措,必须长期坚持。各单位、各部门要按照例会通知要求完整填写相关材料,各分管领导必须把关并签字。各部门的月度工作计划要与年度目标紧密结合。上会材料杜绝套话,相关工作必须明确目标、举措、时间等。每次例会后要形成会议纪要,经主要领导审阅后印发给相关人员。

据了解,为加强总部机关建设,提高工作效率和服务质量,全面推进标准化管理,公司决定自2013年4月份开始,正式启动总部工作例会制度。

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