为进一步强化系统建设，提升质量过程管理能力，3月11日至12日，中建八局“2021年总工程师、质量总监例会暨质量总监实训营”在雄安新区召开，中建八局总工程师亓立刚，局混凝土专家王桂玲，局副总工程师马俊、李本勇、刘继锋、梁建军，质量总监、科技部负责人、工程研究院负责人、设计管理总院负责人，各分局总工程师及质量主管，局属各二级单位总工程师、质量总监、混凝土专业人员共100余人参加。本次活动由中建八局科技部主办、中建八局二公司承办。

　　质量总监实训营

　　3月11日举行质量总监实训营，局科技部高级经理陈鹏首先对国家质量政策进行宣贯，并对2021年度全局质量重点工作进行讲解，明确2021年度全局质量管理重点工作：一是持续加强基础提升工作，树立“大质量”意识；二是持续强化信息化管控能力，推动“精细化”管理。

　　局科技部对《关于开展预拌混凝土专项治理工作的通知》文件进行解读，对局《预拌混凝土专项治理工作评价表》条文进行逐条释义，并明确了评定结果的具体要求，为接下来的预拌混凝土专项治理工作的开展理清思路。

　　一公司、二公司、华北公司混凝土专业人员分别从预拌混凝土的采购管理、检验试验管理、使用过程管理等方面进行了优秀经验共享，增强了局属各单位之间相互交流和借鉴。

　　局混凝土专家王桂玲对上午会议进行总结点评，并做关于“混凝土专项治理的思考”的培训，王桂玲通过对真实案例的剖析，深刻剖析了目前预拌混凝土使用存在的痛点，指出目前八局混凝土管理工作需迈出从“定性”到“定量”的关键一步，必须从原材料采购、现场的使用及现场的试验管理多方面、多维度进行定量管理，规范使用管理，保证实体质量。

　　3月11日下午，参会领导一同前往雄安C组团安置房及配套设施项目分组进行项目质量问题与交付风险检查及项目预拌混凝土检查，各二级单位质量总监及混凝土专业人员分为四组，分别对一公司、二公司、华北公司、发展建设公司所属工区进行细致专业的检查，及时排查质量问题与交付风险，助力项目保质保量交付。检查人员代表对各工区科技质量管理专项检查情况进行通报，并针对专项检查结果，深入分析、提出改进建议。

　　总工程师、质量总监例会

　　3月12日举行总工程师、质量总监例会。首先由二公司、土木公司、华南公司、上海公司、轨道公司总工程师对本单位2020年度科技质量系统取得的成绩进行总结汇报，针对目前存在的不足及问题，进一步剖析并汇报下一步重点工作安排。

　　各局副总工程师、局科技部、工程研究院、设计管理总院领导分别进行2020年工作总结及2021年重点工作安排。

　　局总工程师亓立刚进行总结讲话，亓立刚表示；科技质量管理工作要上下联动、凝心聚力，高质量实现既定目标。针对本次会议，亓立刚提出十点要求：一、提高站位，同频共振抓科创行动方案落地；二、举旗定向，坚定不移抓专项规划落实；三、定位领先，持续深化特色优势技术培育；四、聚焦重点，打造绿色、智能建造新优势；五、优化布局，明确研发方向与重点；六、居安思危，强基固本抓质量管理；七、拨云去雾，稳中求进抓设计管理；八、指路领航，充分发挥科技委效能；九、通力协作，精心组织局科技大会；十、全员媒体，扩点拓面抓科创宣传。各级单位管理人员要齐心协力，推动八局科技质量管理工作再上新台阶。

　　3月12日下午召开全局质量管控重点措施研讨及检查情况反馈会，由各检查组组长反馈11日对雄安C组团项目的检查情况，对四家二级单位施工质量进行打分点评，并对现场检查发现的质量问题进行梳理，提出宝贵意见和建议。

　　由各二级单位总工程师及质量总监一同研讨全局质量管控重点措施，参会领导深入研判当前所面临的质量管理工作的痛点、难点，为八局质量管控工作的开展积极献言献策、各抒己见。

　　局质量总监刘涛对本次“总工程师、质量总监例会”进行总结，明确了两项重点工作：一、强化岗位职责考核力度，打造“大质量”管理体系；二、强化全员质量业务培训，提升内在质量管理水平；并强调：工程建设“功在当代，利在千秋，百年大计，质量第一”，这是从事建筑施工工作永恒不变的座右铭。各二级单位要以本次活动为契机，充分发挥全局质量监管力量”督查工程质量管理、发挥质量监督体系作用，促进企业质量管理水平提升，真正实现一次成活、一次成优，使我局承建的工程质量经得起时间的检验和用户的检验。（白龙 邹尚佑）