二公司党委书记、董事长李少华讲话

　　二公司党委副书记、工会主席张慧主持会议并讲话

　　作风建设测评

　　4月19日，公司召开“两级机关作风建设年”动员大会，会议旨在深入学习贯彻习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述，落实集团党组关于深化推进“总部机关化”专项整改要求和局党委“总部作风建设年”要求，进一步统一思想、提高认识、明确任务，以新风貌新气象迎接建党百年。

　　公司党委副书记、工会主席张慧主持会议，并宣读公司“六强机关”建设方案：

　　学习能力强，即坚持学思用贯通、知信行统一，把“读万卷书”与“行万里路”结合起来，在实践中发现新知，在解决问题中增长才干；执行力强，即秉持“快、准、细、高”的作风，对待工作，态度要雷厉风行、落实要精准无误、成效要精益求精、效率要事半功倍；创新力强，即牢固树立机遇意识，敏锐把握行业发展前沿趋势，抢占发展先机和主动权；服务力强，即强化服务意识，努力排忧解难，让广大职工满意，让二级单位、基层项目满意；纪律定力强，即始终保持高尚的道德情操，严守国家法律法规和企业规章制度，做到忠诚、明纪、自律、清正；争先力强，即提高政治站位，强化绩效导向，把各项工作抓实、抓细、抓落实，精益求精、尽职尽责，努力创造一流业绩。

　　公司党委书记、董事长李少华传达学习了局党委书记、董事长李永明在“局总部作风建设年”动员大会上的讲话，并结合公司工作实际提出工作要求，他表示，要高度认识加强两级机关作风建设的重要意义。要不断传承和弘扬的党的光荣传荣和优良作风，在新时代新征程中奋勇争先、建功立业，为公司高质量发展做好示范引领。李少华表示，全面加强两级机关作风建设，关键是要“实现六个转变，解决六个问题”：

　　一是加强学习，向学以致用转变，切实解决“能不能”的问题。保持知识恐慌，积极接收新思想、新观点、新论断，多读书、读好书，向书本学、向同事学、向实践学、向群众学，常怀谦卑之心，把学习作为一种习惯、一种对工作的敬畏态度。二是强化创新，向创新驱动转变，切实解决“想不想”的问题。面对新问题，不能“唯上、唯书、唯经验”，要卸下思想包袱，多唯实践论，只有实践才是检验真理的唯一标准；保持工作韧劲，一旦选准了创新的突破口，就要持续发力、久久为功，要以钉钉子精神持续推进，一抓到底。三是担当作为，向主动担责转变，切实解决“敢不敢”的问题。干在实处、走在前列，在关键时刻敢于亮剑，面对困难挺身而出；主动提高工作标准，时时处处争一流，做到站位高、谋事深、要求严，对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责。四是提高效率，向马上就办转变，切实解决“快不快”的问题。持续深化“首问负责制、限时办结制、责任追究制”，实现一次办好，交底告知要准确清晰，涉及多个部门系统联动的，要提高站位，强化系统联动，加强有效沟通。五是提升服务，向责任推动型转变，切实解决“实不实”的问题。坚持实事求是的工作原则，多为基层考虑、着想，主动给基层设路标，少给基层添麻烦，用心用情为基层办实事、解难题，做到“服务基层到位、制度建设到位、监督考核到位”。六是严明纪律，向全面从严转变，切实解决“严不严”的问题。深入贯彻落实好年度党风廉政建设会议精神，吸取警示案例经验教训，严守规矩纪律；弘扬好正能量，始终保持勤俭节约的优良作风，保持志趣高雅，反对铺张浪费、奢靡享乐。

　　李少华还强调要全面加强两级机关作风建设，要统筹兼顾，强调纪律性、突出服务性、体现全局性、实现高效性，以一流作风助力企业高质量全面发展，以新风貌新气象迎接建党百年！

　　张慧强调，两级机关作为公司的龙头和枢纽，起着指挥棒和风向标的作用。越是任务繁重、紧要关头,越要把机关建设摆到突出的位置，越要提升两级机关精神风貌、管理能力和工作水平。一是高度重视，提高站位，增强行动自觉。以“高效执行、做成必优”为标准，认真查摆本部门、本单位在作风方面存在的突出问题和困难症结，研究制定行之有效的工作措施，迅速落实、切实整改。二是点面结合，务求实效，激发担当作为。要聚焦年度重点工作、日常工作，做实做细“文风提升行动”等群众反映的突出问题，不断提升工作质量和工作效率。三是强化督导，鼓劲加压，提升工作效能。两级领导班子要发挥“头雁作用”，躬行实践，做好表率，主动创新工作思路，力所能及为基层多办实事，真心真意为基层职工排忧解难。

　　会上，还组织开展了作风建设测评环节，旨在进一步摸底排查各部门作风建设推进情况。

　　本次会议设1个主会场和21个视频分会场，共计360余人参加。公司领导班子成员，总部机关部门经理及以上人员在主会场参会；各二级单位班子成员和机关部门经理及以上人员在视频分会场参会。