5月6日，局副总经理刘书冬带队到公司开展基础设施和城市更新业务调研。局助理总经理、基础设施事业部总经理朱庆涛，局助理总经理、城市更新中心主任吕华，局基础设施事业部执行总经理岳松，副总经理梁田录，总经济师张彦昌，副总经理张国泉，总工程师高智，局城市更新中心副主任周韵鸿、褚鹏、孙铎，局基础设施事业部助理总经理巫鹏，办公室副主任冯润鑫；山东分局基础设施部经理孙显召；公司党委书记、董事长李少华，党委副书记、工会主席张慧，副总经理苑玉振、陈锦明以及基础设施事业部、新能源事业部、市场部、基础设施公司等相关负责人参加调研。

　　刘书冬对公司取得的成绩以及在基础设施、城市更新领域的发展给予充分肯定，对公司基础设施和城市更新业务提出要求：

　　基础设施业务方面，一是要强化区域营销，坚持大项目营销；二是要加强项目“铁三角”人才梯队建设；三是要加强项目基础管理能力提升；四是要加强总部对“三大纵队”的引领和对客户的维护；五是要抢抓机遇发展新赛道；六是要加强体系建设，完善管理机构。

　　城市更新业务方面，一是要充分发挥企业优势，加强区域内投资平台与主业单位的协同联动；二是要加快项目营销，强化营销战略体系建设。

　　此外，刘书冬还对基础设施公司提出四点要求：一是要做好区域市场规划布局，提高战略定位，强化核心市场，开拓其它市场；二是要丰富产品类型，确保实现“4+3+N”发展目标；三是要加强项目一体化策划，注重过程管控；四是要做好对标交流学习，提升各项能力水平。

　　李少华对局调研组一行的到来表示感谢。他表示，调研组的建议为公司基础设施、城市更新业务明确了思路和发展方向，坚定了公司基础设施和城市更新业务发展的信心。他表示，公司将认真贯彻落实调研组提出的宝贵建议，守正创新、拼搏奋进，为圆满完成年度目标任务而不懈奋斗。此外，李少华还对基础设施公司新能源、基础设施、城市更新等业务提出了要求。

　　会上，张慧汇报公司城市更新业务；陈锦明汇报公司基础设施业务；基础设施公司党总支书记、总经理吕士东汇报分公司概况、重点工作完成情况和下一步工作部署等。

　　调研会期间，公司相关人员分别进行发言，并就投资模式、战略布局、资金模式、体系联动、经营资质、客户维护等同调研组展开深入研讨交流。