求实求新 提质提效丨中建八局二公司召开2024年年中工作会暨运营分析会

发布日期:2024-08-12
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  7月28日,中建八局二公司召开2024年年中工作会暨运营分析会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,认真落实集团和局年中工作会各项要求,全面对照2024年年初工作会部署和年度重点工作安排,研判当前形势,总结上半年发展成效,深入分析企业发展存在的问题不足,安排部署下半年重点工作,确保完成全年目标任务。

  公司党委书记、董事长李少华,党委副书记、总经理邵俊祥出席会议并讲话,党委副书记、工会主席张慧主持会议。

  公司外部董事以视频形式出席会议。

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  李少华作题为《夯基控本 稳增提效 面推动企业向更高质量发展迈进》的讲话。他深刻总结了公司上半年发展成绩,系统剖析了存在的问题,围绕高质量发展主线对今后工作进行部署:坚定践行高质量发展的科学路径。要理解好“为什么走高质量发展道路”这个核心问题,回答好“何种状态的发展可以被评价为高质量发展”这个关键问题。科学谋划高质量发展的业务布局。坚决做大做强两个核心主业,夯实发展根基;深度布局潜力业态,优化产品结构;坚定落实“海外高质量发展”战略,锻强“出海”本领。聚力强化高质量发展的关键支撑。深度优化管理流程,重塑三级责权体系;狠抓制度贯彻执行,打造合规高效体系;强化项目基础管控,筑牢企业发展根基;科技创新赋能发展,推动产业能级提升。防范阻滞高质量发展的风险隐患。聚焦风险管控,狠抓全面风险与合规管理,真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用;聚焦全员履职,狠抓安全管理,牢牢守住不发生系统性风险的底线。持续塑强高质量发展的根魂优势。提高政治站位,深入贯彻落实各项重大部署;深化人才强企,全面发挥第一资源支撑作用;凝聚全员力量,厚植八二文化特质;建强“战斗堡垒”,聚力抓实基层党建;做到“用心用情”,持续抓好党建带群团。

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  邵俊祥传达集团和局2024年年中工作会会议精神,并作题为《锚定目标 奋力攻坚 赓续书写高质量发展新篇章》的报告。他全面总结了上半年公司高质量发展成果,结合现存问题,对公司下半年重点工作进行具体部署:强化引领,切实提高政治站位。高标准深化政治建设,高质量抓好重点工作,高要求提升党建工作质效。乘胜追击,聚力强化营销攻坚。全面塑强区域经营,实现多点支撑;加速推进板块育强,实现多元发展;持续夯实体系建设,打造坚实支撑。科学谋划,持续提高管理质效。重点做好战略规划编制宣贯,系统推进“流程优化”成果落地,加快推动“两个实体化”持续升级,聚力强化科技创新能力。靶向施策,夯实项目管理品质。抓好问题整改这一迫切任务,抓实工期、产值两个核心主线,抓牢安全、质量、环境三方面风险隐患防控,抓强项目经理这一关键人才支撑,抓细“大设计”管理三项核心工作。精益管控,提升企业发展水平。聚力塑强“大商务”管理体系,提升全员商务管理能力;深化过程精益管控,压实全员责任;强化采购能力,加强供应链建设。精准施策,提高公司运营质量。两级总部要协同发力,持续强化核心指标管理的刚性约束力,充分发挥资源配置作用,加强监控和调整,防范风险隐患。集聚合力,塑强风险管控能力。持续筑牢风险合规防线,全面压实第一道防线职责,源头强化合规管控;切实抓好舆情管理和维稳工作,护航高质量发展。

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  张慧作会议小结,强调一是切实把思想和行动统一到会议精神上来;二是全力冲刺年度各项目标任务;三是大力发扬担当和斗争精神。

  会上,公司总会计师作年中运营分析报告,总经济师作年中商务合约法务采购管理专题报告。

  期间,开展了公司C职级优秀干部梯队民主测评和民主推荐工作。

  公司领导班子、副总师、助理级、总部部门负责人、二级单位总经理、执行总经理、参控股单位负责人在主会场参会;公司总部部门副职,二级单位班子副职、各部门部门经理、项目班子在视频分会场参会。

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  会议同期召开公司党纪学习教育警示教育大会。

  李少华领学习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,并结合当前形势和党纪学习教育提出三点要求:一是突出学纪知纪明纪守纪,全面加强党的纪律建设;二是坚持以案示警、以案为戒,筑牢廉洁从业思想防线;三是深化党纪学习教育,纵深推进全面从严治党。

  公司纪委书记孙泽民作典型案例通报及警示教育。

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